Управление трансакционными издержками договорной работы компании

Статья опубликована в журнале: Финансы и кредит, 2022, Т. 28, № 8, С. 1709

Автор(ы): Васин Л.А., Старухин В.А.

Рубрика: Стоимость бизнеса

Аннотация

Предмет. Управление трансакционными издержками компании, возникающими в ходе контрактации.

Цели. На основе стандартизации и цифровизации бизнес-процессов разработать модель управления издержками договорной работы путем их идентификации и стоимостного измерения на преддоговорном, контрактном и постконтрактном этапе, что способствует повышению эффективности договорной работы за счет снижения стоимости трансакции.

Методология. Использовались методы логического анализа и синтеза.

Результаты. Предложена модель управления издержками договорной работы, в основе которой элементы управленческого воздействия в отношении трансакционных издержек на этапе планирования и согласования сделки. Для построения модели проведена систематизация основных видов договоров в зависимости от коммерческих отношений сторон, структурированы подходы авторов к классификации трансакционных издержек, установлены факторы, определяющие их динамический характер. Использование стандартизации и цифровизации на всех этапах договорной работы выступает базисом модели, управление трансакционными издержками рассматривается как сложный и непрерывный процесс, от качества которого зависит эффективность контрактации и финансовые результаты.

Выводы. Использование модели управления трансакционными издержками за счет стандартизации и цифровизации позволяет снизить вес затрат, что коррелирует с целями корпоративного управления и выступает базисом эффективности бизнес-системы.

Ключевые слова: трансакция, трансакционные издержки, договор, договорная работа, менеджмент трансакционных затрат