Управленческий анализ в контексте внутреннего контроля

Статья опубликована в журнале: Международный бухгалтерский учет, 2020, Т. 23, № 6, С. 627 – 642

Автор(ы): Серебрякова Т.Ю.

Рубрика: Управленческий учет

Аннотация

Предмет. Управленческий анализ как разновидность экономического анализа в научно-методической литературе обсуждается сравнительно недавно. Роль и место управленческого анализа в аналитических методиках неоднозначны. В современном бизнес-сообществе более четко расставляются акценты в отношении любых учетно-аналитических методик в зависимости от целеполагания. При рассмотрении управленческого анализа не всегда акцентируется его основная цель, которая связана с контрольной функцией управления. Этому аспекту управленческого анализа посвящена настоящая статья.

Цели. Обоснование необходимости более четкого понимания целей управленческого анализа для управления и внутреннего контроля.

Методология. Использовались общенаучные методы познания. Системный подход и логическое обобщение позволили систематизировать приоритетные точки зрения на дефиницию «управленческий анализ». При помощи моделирования были обобщены основные выводы.

Результаты. Исследование показало, что управленческий анализ выполняется для целей управления. Поскольку в организации управленческие цели рассматриваются как комплекс взаимосвязанных задач, выполнение которых должно контролироваться, то управленческий анализ является инструментом внутреннего контроля за эффективностью достижений целей и задач менеджмента.

Область применения. Представленные в статье результаты исследования предназначены для развития теоретических взглядов на контроль и его учетно-аналитическое обеспечение. Необходимость пропаганды такого понимания управленческого анализа связана с тем, что руководству необходимо выбрать конкретные аналитические методики в зависимости от поставленной управленческой бизнес-цели. В зависимости от этого определяются контрольные показатели и механизмы их мониторинга. Результаты могут использоваться для научной и практической деятельности, связанной с внутренним контролем.

Выводы. Рассматривая управленческий анализ в системе управления организацией, следует иметь в виду, что он не существует обособленно от важнейшей функции управления – контроля. Наоборот, задачи управленческого анализа целиком определяются контрольными целями, которые выстраиваются для того, чтобы управленцы понимали, насколько были достигнуты цели и задачи на всех уровнях и во всех функциональных подразделениях экономического субъекта.

Ключевые слова: управленческий анализ, внутренний контроль, экономический анализ, управление, учетные системы, финансовый анализ