Управленческие расходы в контексте ФСБУ 5/2019 «Запасы»

Статья опубликована в журнале: Международный бухгалтерский учет, 2021, Т. 24, № 4, С. 392 – 406

Автор(ы): Cеребрякова Т.Ю.

Рубрика: Адаптация систем учета

Аннотация

Предмет. Вопросы совершенствования бухгалтерского учета остаются актуальными с конца прошлого века. Основное направление связано со сближением отечественных правилс международными. Стандарт по учету материально-производственных запасов существенно не изменялся около двадцати лет, и назрела необходимость в приведении его в соответствие с МСФО 2 «Запасы». Статья посвящена проблеме учета и списания управленческих расходов и раскрытия в отчетности, их роли для топ-менеджеров. Поднимается проблема совершенствования разграничения и квалификации видов расходов, подлежащих учету в качестве управленческих, и влияние предлагаемых подходов на показатели отчетности.

Цели. Обоснование необходимости более четкого определения управленческих расходов и более логичного, экономически обоснованного разделения расходов на производственные и управленческие.

Методология. Использовались общенаучные методы познания. Системный подход и логическое обобщение позволили систематизировать приоритетные точки зрения на исследуемые категории. Абстрагирование было применено в обобщении основных выводов.

Результаты. Исследование показало, что не все расходы, которые организациями учитываются в качестве управленческих,являются таковыми на самом деле. Многие расходы относятсяк производственной деятельности, например, расходы на содержание отдела закупок связаны с приобретением материалов, расходы на содержание отдела продаж – с расходами на продажу. Устаревшие правила их учета на счете 26 «Общехозяйственные расходы» присутствуют только в Плане счетов, в котором онине называются управленческими, а квалифицируются как общехозяйственные, и согласно которому они могут быть списаны на расходы периода, но могут быть включены в себестоимость готового продукта. Поскольку методические указания по учету материально-производственных расходов отменены в связи с принятием ФСБУ 5 «Запасы», они могут и не применяться. При учете указанных расходов на соответствующих счетах изменятся управленческие расходы по величине и, соответственно, стоимость запасов, величина расходов на продажу. Все это будет способствовать управлению запасами, расходами на продажу и непосредственно расходами на управление. Аналогично можно вывести из управленческих расходов содержание сотрудникови канцелярские расходы иных отделов, перенести их на общепроизводственные или учесть как расходы вспомогательного производства с включением в итоге в себестоимость готового продукта.

Область применения. Представленные в статье результаты исследования предназначены для развития теоретических взглядов на формирование фактической себестоимости готовой продукции, полной себестоимости реализации и интерпретации этих показателей для управления. Результаты могут использоватьсядля научной и практической деятельности, связаннойс исследованиями в области бухгалтерского финансового и управленческого учета.

Выводы. Следует определиться в терминологии и дать понятие управленческим расходам. В МСФО 2 «Запасы» дано более логичное понятие управленческих расходов в сочетании с административными. Это дает возможность адаптировать учет по российскому Стандарту к имеющейся учетной практике с минимальными пересчетами.

Ключевые слова: МСФО, управленческие расходы, запасы, затраты, расходы на продажу, материально-производственные расходы