Официальный интернет-магазин
Издательского Дома «Финансы и Кредит»
Телефон: +7 (925) 966-46-90
Адрес: 111397, г. Москва, ул. Зеленый проспект, д. 20
Электронная почта: shop@fin-izdat.ru
Статья опубликована в журнале: Экономический анализ: теория и практика, 2021, Т. 20, № 10, С. 1818 – 1832
Автор(ы): Бром А.Е., Самойлова И.А.
Рубрика: Эффективность бизнеса
Аннотация
Предмет. Интерес к использованию цифровых платформ и экосистем неуклонно растет. Разнообразие подходов к типизации и кластеризации платформенных решений продиктовано прежде всего вопросами внутренней организации и эффективности реализуемых при этом бизнес-моделей. Объединяющим основанием разных типов бизнес-моделей платформ и их основным преимуществом является существенный объем генерируемых данных. Если рассматривать концепцию платформы с точки зрения потребителей, то базовое определение может быть расширено путем включения в него аспектов формирования ценности. Можно говорить, что цифровая платформа имеет ту или иную ключевую компетенцию и подходить к анализу природы платформ и экосистем следует с позиций маркетинга и трансформации его функций.
Цели. Исследование возможностей конструирования платформ и экосистем на базе существующих информационных продуктов применительно к отраслям информационной экономики.
Методология. В процессе исследования использовался системный подход в качестве общеметодологического принципа решения взаимосвязанных задач моделирования.
Результаты. Несмотря на устоявшееся мнение, что именно внешние платформы являются более конкурентоспособными за счет усиления сетевого эффекта и открытости, внутренние цифровые платформы (реализуемые в рамках отдельных компаний) и порождаемые ими экосистемы могут стать важнейшими факторами успешного функционирования предприятий малого и среднего бизнеса. При этом может успешно существовать конструкция, когда на базе платформы-лидера формируется отраслевая экосистема. Приведены примеры реализации таких решений для российских информационных компаний.
Выводы. Построение платформы на базе выделенного ядра в виде существующего информационного продукта при совпадении интересов ее владельца с вызовами соответствующего рынка обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность платформенных решений при различных форматах конкретной архитектуры.
Ключевые слова: цифровая платформа, бизнес-модель, цифровая экономика, модели платформ, экосистемы
Тип публикации: | Статья |
Формат: | |
Журнал: | Экономический анализ: теория и практика |
Год публикации: | 2021 |
Месяц публикации: | октябрь |