Теоретические обоснования внутреннего корпоративного контроля

Статья опубликована в журнале: Международный бухгалтерский учет, 2025, № 3, С. 86-99

Автор(ы): Серебрякова Т.Ю., Алексеев Ю.В.

Рубрика: КОНТРОЛЬ. РЕВИЗИЯ. АУДИТ

Аннотация

Предмет. Сущность корпоративного контроля как функции управления собственниками созданным ими экономическим субъектом.

Цели. Обоснование категории «корпоративный контроль», определение его цели, задач и места в управлении организацией.

Методология. В работе использовались общенаучные методы познания: индукция, дедукция, анализ, синтез, моделирование, сравнение, экстраполяция. Использованы комплексный и функционально-целевой подходы для выявления собственных родовых признаков исследуемых понятий.

Результаты. Контроль является сложной категорией, рассматриваемой с различных позиций. Наиболее востребованная для экономических отношений позиция – это взгляд на контроль как на функцию управления. Обычно контроль рассматривают в контексте управления менеджмента, связанного с обеспечением ежедневного функционирования предприятия. Для реализации управленческих функций собственников организации должен быть обособлен их контроль. Этот контроль следует отнести к корпоративному контролю. Как правило, цели деятельности организации, определяемые собственниками, имеют стратегический характер, соответственно, корпоративный контроль является стратегическим по своей сути.

Область применени. Результаты исследования помогают определить виды контроля, их цели и задачи, что может способствовать более эффективной его организации на практике. Сведения, содержащиеся в статье, полезны для продолжения дискуссии о сущности и функциях контроля и могут быть применены для обучения учетным и управленческим специальностям.

Выводы. Следует разграничить виды контроля, выделив корпоративный контроль в отдельный вид, что обеспечит более логичную формализацию его целей, задач и функций. Это будет способствовать более рациональной организации контроля в коммерческих субъектах.

Ключевые слова: внутренний, контроль, корпоративный, владельцы, эффективность