Теоретические аспекты и методические основы процессного управления проектами

Статья опубликована в журнале: Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2025, № 5, С. 51-67

Автор(ы): Павлов И.Б.

Рубрика: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА

Аннотация

Предмет. Разработка теоретико-методических основ процессного управления проектами.

Цели. Разработать комплексный подход к процессному управлению проектами, включающий четкое разграничение понятий, определение границ применения процессного подхода к управлению проектами, систематизацию факторов, влияющих на его эффективность, и методику ее оценки. Изучить сходства и различия между управлением проектами и проектным управлением.

Методология. Исследование основано на системном и сравнительно-аналитическом анализе, а также на разработке методики оценки эффективности процессного управления проектами.

Результаты. Выделены ключевые признаки и различия между классическим и процессным подходами к управлению проектами. Определены типы проектов, для которых процессный подход целесообразен и наиболее эффективен. Разработаны классификация факторов, влияющих на эффективность процессного управления проектами, и методика оценки его эффективности.

Выводы. Уникальность разработанной методики заключается в применении комплекса методов, позволяющих оценивать качественные и количественные результаты проекта, возможности его комплексной оценки подбором программного обеспечения, позволяющего пошагово реализовать предложенную методику. Результаты исследования могут быть использованы на практике руководителями проектов и специалистами в области управления проектами, а также быть полезны в государственном и корпоративном секторах.

Ключевые слова: процессное управление проектами, управление проектами, проектное управление, методика оценки