Стиль управления и менеджмент в китайских компаниях

Статья опубликована в журнале: Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2020, Т. 16, № 8, С. 1566 – 1580

Автор(ы): Филин С.А., Хуань Вэй, Сыжуй Лю, Попеску Т.

Рубрика: Зарубежный опыт

Аннотация

Тема. Анализ стратегии ведения бизнеса китайскими партнерами, стиля их управления компаниями и менеджмента в компаниях.

Цели. Разработка рекомендаций по развитию стиля управления китайскими компаниями, менеджмента в них и возможного использования данного китайского опыта в российской экономике.

Методология. В статье используются методы логического, экономического анализа и синтеза на основе системно-креативного подхода.

Результаты. Проанализированы основные национальные идеи КНР, определяющие национальную специфику стиля управленияи менеджмента в китайских компаниях, выделены ключевые аспекты, обусловливающие их позитивные и негативные черты в рамках современной экономики, обозначен способ применения данного стиля в России. Новизной статьи является обоснование возможности использования китайский опыта, требующего полной самоотдачи,в российской экономике и экономиках других стран.

Выводы и значимость. В настоящее время все более привлекательным для менеджеров становятся китайские стиль управления и менеджмент вследствие их впечатляющей результативности. Компании КНР сталкиваются с задачей укрепления слабых, по их мнению, звеньев в управлении, необходимостью учета китайской управленческой специфики, формирования китайского стиля управления и менеджмента как неотъемлемой части китайской традиционной культуры.

Ключевые слова: особенности китайского стиля управления, китайский менеджмент, философия управления, традиционная культура