Сравнительный анализ корпоративной культуры зарубежных и российских предприятий военно-промышленного комплекса

Статья опубликована в журнале: Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2021, Т. 17, № 1, С. 184 – 204

Автор(ы): Зайнуллин С.Б., Зайнуллина О.А.

Рубрика: Зарубежный опыт

Аннотация

Предмет. Одной из важнейших отраслей экономики России является военно-промышленный комплекс, который, с одной стороны, обеспечивает безопасность нашей страны, с другой – под влиянием внешнего санкционного давления и внутренних факторов вынуждает предприятия ВПК реализовывать корпоративную культуру, лояльную государству и социуму.

Цели. Сравнительный анализ практики применения корпоративной культуры в России и в ведущих странах – экспортерах вооружений в целях выявления направленийи концепций, применимых в России.

Методология. В работе использованы такие методы научного познания, как диалектический, структурного анализа, традиционные приемы экономического анализа и синтеза,а также метод моделирования.

Результаты. Проведен сравнительный анализ направлений развития корпоративной культуры крупнейших предприятий ВПК в России. Рассмотрен мировой опыт применения моделей в крупнейших мировых корпорациях военно-промышленного комплекса, выявлены сходства и различия в применяемых направлениях и концепциях.

Выводы. Внедрение таких инструментов, как политика по защите прав человека, антикоррупционная политика, борьбас дискриминацией, защита информации и активов, борьбасо злоупотреблением инсайдерской информацией носит универсальный характер; они используются крупнейшими корпорациями во вех рассмотренных странах: США, ЕС, Великобритании, России. В то же время на популярных в США, ЕС, странах Британского Содружества вопросах особых прав меньшинств и инклюзивности российские компании своего внимания не акцентируют.

Ключевые слова: корпоративная безопасность, корпоративная культура, противодействие коррупции, конфликт интересов, корпоративная этика, социальная политика