Система финансового контроля в управлении предприятием малого бизнеса: методы и инструменты реализации

Статья опубликована в журнале: Финансы и кредит, 2019, Т. 25, № 2, С. 360

Автор(ы): Нечаева М.Л., Лысова Е.А.

Рубрика: Финансовый контроль

Аннотация

Предмет. Эффективное управление финансами субъектов малого бизнеса путем трансформации финансового контроля.

Цели. Анализ и оценка подходов к управлению финансами субъектов малого бизнеса.

Методология. Использованы общенаучные методы (анализ и синтез, абстрагирование и обобщение), конкретно-научные (специальные) методы (финансового менеджмента в сочетании с инструментами эконометрического и статистического анализа).

Результаты. Основное внимание уделено системе финансового контроля в управлении предприятием с акцентом на факторы, влияющие на финансовые результаты предприятия малого бизнеса. Выполнен анализ и систематизация понятия «затраты». Разработан авторский методический инструментарий управления финансами путем трансформации финансового контроля.

Область применения. Полученные результаты могут быть применены при комплексном корпоративном контроле и управлении текущими потребностями в организациях малого бизнеса. Проведенная на основе уточненных инструментов финансового менеджмента диагностика в совокупности с управлением затратами показала необходимость преобразований элементов действующей политики контроля. Выработана эконометрическая модель зависимости элементов финансовой модели деятельности организации от полученного дохода и произведенных затрат, описание которой позволяет провести координацию стратегических решений по оперативному управлению текущими финансовыми потребностями на малых предприятиях.

Выводы. Предложены методические положения по управлению финансами хозяйствующих субъектов малого бизнеса. Применение предложенной модели дает возможность выработать направления эффективного пользования ограниченными финансовыми ресурсами.

Ключевые слова: финансы, управление, корпоративный контроль, регрессионная модель, прогнозирование, прибыль