Риск-ориентированный внутренний контроль ключевых бизнес-процессов как механизм устойчивого развития экономического субъекта

Статья опубликована в журнале: Финансы и кредит, 2021, Т. 27, № 12, С. 2746

Автор(ы): Орлова М.Ю.

Рубрика: Финансовый контроль

Аннотация

Предмет. Теоретические и практические основы управления внутренним контролем экономических субъектов от этапа построения до поддержания на высоком уровне эффективности.

Цели. Исследовать понятия «внутренний контроль» и «процедуры внутреннего контроля». Выявить проблемы при разработке, внедрении и управлении внутренним контролем, предложить модель, позволяющую систематизировать эти процессы.

Методология. Использованы общенаучные методы познания: логический анализ, обобщение, группировка, моделирование.

Результаты. Проведен анализ внутреннего контроля с учетом отраслевой принадлежности экономических субъектовс выделением ключевых процессов на примере промышленных предприятий. Дополнена трактовка понятия «внутренний контроль» элементом «выявление ключевых бизнес-процессов». Внутренний контроль рассмотрен как механизм развития, создана матрица управления внутренним контролем, ориентированная на минимизацию рисков ключевых бизнес-процессов.

Область применения. Матрица управления внутренним контролем может быть использована любым экономическим субъектом в качестве теоретической и методологической основы построения внутреннего контроля.

Выводы. Использование предложенной модели и матрицы управления внутренним контролем позволит охватить наиболее рисковые области экономической деятельности и минимизировать существенные риски, гарантировать достоверность учета и финансовой отчетности, что станет основой для принятия своевременных и верных управленческих решений, что обеспечит стабильное устойчивое развитие экономического субъекта.

Ключевые слова: система внутреннего контроля, внутренний контроль, процедуры внутреннего контроля, оценка рисков, хозяйственный механизм