Развитие оперативного управления производственными процессами на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

Статья опубликована в журнале: Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2019, Т. 15, № 2, С. 328 – 342

Автор(ы): Батьковский А.М., Кравчук П.В., Трофимец В.Я.

Рубрика: Инновации и инвестиции

Аннотация

Предмет. Объектом исследования является оперативное управление производственными процессами на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Рассмотрены теоретические основы совершенствования данного управления путем внедрения систем автоматизации производства и оптимизации производственной деятельности (Manufacturing Execution Systems, МЕС-систем).

Цели. Разработка инструментария оценки рисков создания систем автоматизации производства и оптимизации производственной деятельности, а также методики оценки экономической эффективности инвестиционных проектов по их внедрению на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

Методология. В целях анализа рисков внедрения систем автоматизации производства и оптимизации производственной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса определен базовый набор влияющих на данный процесс факторов. Рассмотрены два подхода к оценке риска. При качественном подходе к решению рассматриваемой задачи предлагается применять порядковые шкалы, на базе которых разрабатывается матрица оценки вероятности возникновения рисковых факторов и уровня их воздействия. В случае количественного подхода предложено рассчитывать интегральный фактор риска.

Результаты. Обоснован выбор матричной организационной структуры управления при реализации проектов по внедрению систем автоматизации производстваи оптимизации производственной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Предложена оригинальная методика оценки экономической эффективности их внедрения в целях совершенствования оперативного управления производственными процессами. Она базируется на процедурах упрощения расчета чистого потока платежей путем применения показателя «сокращение времени цикла производства», который легко определяется.

Область применения. Результаты исследования рекомендуется применять на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

Выводы. Внедрение результатов исследования, представленных в данной статье, на предприятиях оборонно-промышленного комплекса позволит им увеличить производительность, повысить качество выпускаемой продукции и снизить количество простоев.

Ключевые слова: предприятия, оборонно-промышленный комплекс, управление, производственные процессы