Развитие бизнес-модели и внутрифирменной отчетности как способ адаптации к рецессии в рекламном бизнесе

Статья опубликована в журнале: Экономический анализ: теория и практика, 2021, Т. 20, № 1, С. 107 – 123

Автор(ы): Вахрушина М.А., Гиря Н.Е.

Рубрика: Business Performance

Аннотация

Предмет. Рекламный бизнес в России характеризуется высоким уровнем конкуренции. Многие направления рекламной деятельности ещедо начала пандемии COVID-19 демонстрировали негативный тренд. В подобных неблагоприятных условиях решение проблем, связанныхс построением адекватных бизнес-моделей рекламных агентств, приобретают особую актуальность.

Цели. Обоснование необходимости трансформации бизнес-моделей рекламных агентств как одного из способов их выживания в условиях грядущей рецессии. Рабочая гипотеза исследования состоит в том, что в кризисных условиях выживают организации, продолжающие развивать свою бизнес-модель.

Методология. В ходе исследования применялись общенаучные методы сравнения, дедукции, анализа, синтеза.

Результаты. Уточнены дефиниции «бизнес-модель», «оптимальная бизнес-модель», «внутрифирменная отчетность», раскрыта взаимосвязь между ними. С учетом зарубежного и отечественного опыта функционирования рекламного бизнеса в условиях глобального финансово-экономического кризиса 2014–2015 гг., организационных особенностей этого вида деятельности и существующих на практике подходов к построению бизнес-моделей предложена интегрированная бизнес-модель, отражающая результат слияния ранее самостоятельных агентств, обладающая потенциалом не только тактического,но и стратегического управления рекламным бизнесом. Разработанаформа управленческого консолидированного отчета, отражающегоспецифику деятельности рекламных агентств. Рекомендованная для интегрированной группы компаний бизнес-модель и адаптированная к ней форма управленческого консолидированного отчета предоставяттоп-менеджменту интегрированную информацию о совокупной операционной деятельности агентств, позволяет использоватьее для принятия экономических решений, адекватных грядущим неблагоприятным макроэкономическим событиям.

Выводы. Противостоять угрозам надвигающегося кризисасмогут компании, продолжающие развивать свою бизнес-модель и совершенствовать внутрифирменную управленческую отчетность.

Ключевые слова: деятельность в сфере рекламы, бизнес-модель, управленческий учет, внутрифирменная отчетность, интегрированный отчет