Разработка модели проект-контроллинга в телекоммуникационных компаниях

Статья опубликована в журнале: Экономический анализ: теория и практика, 2023, Т. 22, № 6, С. 1124 – 1150

Автор(ы): Сулоева С.Б., Гришунин С.В., Бурова Е.В., Богданова Т.А.

Рубрика: Оценка инвестиционных проектов

Аннотация

Предмет. Система управления инвестиционными проектами.

Цели. Разработка модели проект-контроллинга в телекоммуникационных компаниях.

Методология. Использованы логический и системный подходы, общенаучные методы анализа и синтеза, сравнительного анализа.

Результаты. Разработана модель проект-контроллинга для компаний телекоммуникационного сектора, включающая описание ключевых входных данных в систему; основные этапы разработки и контроля над проектом. Представлены авторские рекомендации по разработке системы отчетности по управлению проектами и подсистемы управления принятием решений.

Выводы. Преимуществами предложенной модели проект-контроллинга являются следующие: способность управлять сбалансированным набором разнородных (финансовых и нефинансовых) целей, которые охватывают все перспективы проекта от технологий до финансов; использование подходов и инструментов управления рисками для выявления слабых сторон проекта, узких мест и внешних угроз; формирование системы контрольных показателей, позволяющей проследить влияние возникающих отклонений на уровне текущихцелей на достижение стратегической цели проекта; использование превентивного контроля для прогнозирования отклонений; периодический анализ реальных возможностей реализации проекта для предотвращения его неэффективности. Предложенная модель может применяться на предприятиях телекоммуникационного сектора экономики, а также на предприятиях других промышленных секторов, характеризующихся высокой неопределенностью внешней среды, коротким жизненным циклом продукции и требующих регулярных инвестиций.

Ключевые слова: управление проектами, проект-контроллинг, управление рисками, внутренний контроль, телекоммуникационный сектор экономики