Проведение SWOT-анализа при стратегическом планировании на сельскохозяйственных предприятиях Республики Крым

Статья опубликована в журнале: Экономический анализ: теория и практика, 2019, Т. 18, № 4, С. 696 – 713

Автор(ы): Шипилов Н.Ю., Очередникова О.С.

Рубрика: Комплексный экономико-социально-экологический анализ

Аннотация

Предмет. Усиление роли контроллинга и стратегического планирования в связи со значительным увеличением объема информации, необходимой для изучения в процессе создания конкурентоспособной организации, создает предпосылки к росту значимости такого метода анализа сильных и слабых сторон предприятия, как SWOT-анализ. В настоящее время SWOT-анализ – один из самых распространенных видов управленческого анализа в оперативном и стратегическом управлении сельскохозяйственными организациями, он позволяет выявлять и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, а также потенциальные возможности и угрозы.

Цели. Проведение SWOT-анализа на примере ООО «Севастопольский» для оценки конкурентоспособности организации и определения стратегических направлений развития сельскохозяйственной отрасли.

Методология. Использовались методы наблюдения, сравнения, описания, измерения, формализации, анализа, синтеза и др.

Результаты. Практически применены основы SWOT-анализа в стратегической диагностике среды сельскохозяйственных предприятий Республики Крым и Севастополя. Апробирована количественная методика анализа функционирования базового предприятия аграрной отрасли, разработана матрица оценок взаимодействия факторов SWOT-анализа. Даны рекомендации по максимизации сильных сторон и возможностей организации, а также предложены компенсирующие мероприятия по устранению слабых сторон и минимизации внешних угроз.

Выводы. Применение SWOT-анализа при стратегическом планировании на предприятии сельского хозяйства является необходимым условием для достижения финансовой эффективности и независимости хозяйствующего субъекта. Систематизированная матрица SWOT-анализа с указанием внешних и внутренних факторов, оказывающих непосредственное влияние на результаты деятельности предприятия, позволяет сформулировать перечень первоочередных мероприятий, которые должна провести компания для совершенствования системы управления.

Ключевые слова: сельское хозяйство, растениеводство, SWOT-анализ, стратегическое планирование, земельно-имущественный комплекс