Практика оценки рисков цифровой трансформации хозяйствующих субъектов в Российской Федерации

Статья опубликована в журнале: Экономический анализ: теория и практика, 2021, Т. 20, № 9, С. 1756 – 1773

Автор(ы): Хуторова Н.А., Рогашков Н.А.

Рубрика: Эффективность бизнеса

Аннотация

Предмет. Пандемия COVID-19 во многом определила цифровую трансформацию хозяйствующих субъектов как вынужденную необходимость, обусловленную поддержанием конкурентоспособности на глобальных рынках. Данный процесс, нацеленный на повышение рентабельности бизнес-процессов, несет множество издержек и рисков, требующих стратегического подхода к их оценке. Рассмотрены основные практические подходы к оценке рисков цифровой трансформации, а также предложена комплексная модель риск-ориентированного подходак цифровой трансформации, основанная на ключевых показателях эффективности оценки рисков цифровой трансформации.

Цели. Критический анализ практики оценки рисков цифровой трансформации хозяйствующих субъектов в Российской Федерации.

Методология. При проведении сравнительного анализа практики оценки рисков цифровой трансформации использованы методы анализа, сравнения и систематизации полученной информации.

Результаты. Проведен анализ практики оценки рисков цифровой трансформации хозяйствующих субъектов, выработаны рекомендации по совершенствованию моделей оценки рисков цифровой трансформации, предложена комплексная модель оценки рисков.

Выводы. Оценка рисков цифровой трансформации хозяйствующих субъектов должна проводиться на всех этапах реализации стратегии цифровизации. Развитие данных направлений в нашей стране позволит повысить конкурентоспособность экономики России, рентабельность реализации национальных проектов и восстановить темпы экономического роста после глобальных потрясений Принимая во внимание специфику подхода российских хозяйствующих субъектов к оценке рисков цифровой трансформации и четкий тренд, направленный на усиление цифровизации, видится целесообразным, во-первых, применение для оценки рисков цифровой трансформации комбинированной модели, включающей в себя как оценку воздействия мероприятий цифровизации на экономические показатели организации, так и качественные модели оценки, основывающиеся на введении риск-ориентированного Agile-подхода к оценке рисков, внедренного в корпоративную культуру компании, а также методов Due Diligence; во-вторых, внедрение механизма государственной поддержки для компаний, находящихся в процессе цифровой трансформации.

Ключевые слова: цифровая трансформации, оценка рисков, управление изменениями, цифровизация, ключевые показатели эффективности