Оценка эффективности дополнительного офиса банка

Статья опубликована в журнале: Финансы и кредит, 2019, Т. 25, № 3, С. 533

Автор(ы): Шаталова Е.П., Шаталов А.Н.

Рубрика: Банковская деятельность

Аннотация

Предмет. Адекватная оценка эффективности дополнительных офисов банка позволяет принимать управленческие решения относительно трансформации сети данных структурных подразделений и поддерживать рутинные процедуры материального стимулирования персонала. С учетом сложности доступа к информации на уровне банковского дополнительного офиса, которая обычно является конфиденциальной, понятна нехватка исследований на этом дезагрегированном уровне.

Цели. Исследование методических подходов к оценке эффективности обособленных подразделений банков. Составление методики ее определения, которую можно использовать в корпоративном управлении для систематического определения объемов материального стимулирования персонала дополнительного офиса и для анализа банковской сети дополнительных офисов.

Методология. Применялись методы логического анализа, структурирование, метод определения экономической добавленной стоимости (EVA), были использованы результаты работ зарубежных и российских исследователей.

Результаты. Сделан обзор методов оценки эффективности обособленных структурных подразделений банков, применяемых в международном и отечественном банковском деле. Разработана методика оценки эффективности дополнительного офиса банка на основе метода EVA, адаптированная для российской банковской практики.

Область применения. Результаты могут быть использованы в банках, имеющих обособленные внутренние структурные подразделения — дополнительные офисы.

Выводы. Составлена методика оценки эффективности дополнительного офиса банка, которая может быть интегрирована в процессы корпоративного управления в банке и использоваться для принятия управленческих решений.

Ключевые слова: банковская эффективность, дополнительный офис банка, оценка эффективности, EVA, банковское дело