Особенности построения риск-ориентированной модели контроля заказчика в бюджетном учреждении

Статья опубликована в журнале: Международный бухгалтерский учет, 2021, Т. 24, № 10, С. 1088 – 1102

Автор(ы): Ендовицкий Д.А., Коробейникова Л.С., Головин С.В., Спиридонова Н.Э.

Рубрика: Контроль. Ревизия. Аудит

Аннотация

Предмет. Эффективность закупочного процесса во многом зависит от системы организации внутреннего контроля. Обоснованный набор процедур внутреннего контроля, определенных на основании риск-ориентированного подхода, позволит минимизировать риски при осуществлении закупочной деятельности в целом, повысить результативность контрактной службы бюджетного учреждения.

Цели. Исследование вопросов построения риск-ориентированной модели внутреннего контроля заказчика – бюджетного учреждения в сфере закупок.

Методология. В процессе исследования использовались методы анализа, группировки, сравнения, обобщения.

Результаты. Определены факторы, сдерживающие эффективность внутреннего контроля. Сформирована система рисков, с которыми сталкиваются контролеры при проверке соответствия деятельности заказчика требованиям действующих законодательных и иных нормативно-правовых актов в сфере закупок товаров, работ и услуг. Предложен механизм функционирования риск-ориентированной модели внутреннего контроля заказчика – бюджетного учреждения. Приведены преимущества и недостатки риск-ориентированной модели контроля.

Выводы. Несмотря на непрерывный процесс совершенствования сферы закупок товаров, работ, услуг, количество нарушений, выявляемых контрольными органами, остается высоким. Важным шагом на пути к повышению эффективности деятельности бюджетного учреждения является организация и осуществление риск-ориентированной модели контроля заказчика.

Ключевые слова: контроль заказчика, риск-ориентированная модель, внутренний контроль, закупка товаров, работ и услуг, бюджетные учреждения