Модель стратегического потенциала предприятия как объекта стратегического маркетинга

Статья опубликована в журнале: Экономический анализ: теория и практика, 2023, Т. 22, № 11, С. 1996 – 2019

Автор(ы): Красюк И.А., Хухлаев Д.Г.

Рубрика: Экономическое развитие

Аннотация

Предмет. Формирование стратегического потенциала предприятия требует научного обоснования его содержания в силу сложности данной категории. При этом множественные подходы в определении сущности, структуры потенциала предприятия и способов его математической формализации не дают достаточно правомерной семантической и математической интерпретации модели потенциала предприятия как объекта стратегического маркетинга.

Цели. На основании определения объекта стратегического маркетинга при реализации концепции маркетинга опережающего развития разработать иерархическую модель потенциала предприятия, что позволит сформировать эффективную стратегию развития предприятияв условиях перманентного развития рыночной среды.

Методология. Методологическую базу исследования составила теория маркетинга и стратегического менеджмента. Методы исследования включают качественный и функциональный анализ экономических категорий.

Результаты. Обосновано использование категории «стратегический потенциал предприятия» в качестве объекта управления стратегического маркетинга. Для построения иерархической структуры стратегического потенциала был применен функциональный подход. Иерархическая модель имеет три уровня: основных функциональных задач (производственного и маркетингового), прикладных локальных потенциалов (технического, инновационного, организационного и инвестиционного) и ресурсного потенциала.

Выводы. Модель стратегического потенциала предприятия необходима для успешного осуществления управленческой функции стратегического маркетинга в рамках реализации концепции маркетинга опережающего развития для формирования стратегического потенциала предприятия. Определение взаимодействия локальных потенциалов предприятия позволит точно определять объект и тип управленческого воздействия,а также целевые ориентиры стратегического развития.

Ключевые слова: стратегический потенциал, маркетинг опережающегоразвития