Комплексный экономический анализ и оценка эффективности реализации проектов

Статья опубликована в журнале: Экономический анализ: теория и практика, 2023, Т. 22, № 7, С. 1224 – 1251

Автор(ы): Ендовицкий Д.А., Бобрышев А.Н., Агафонова Н.П.

Рубрика: Оценка инвестиционных проектов

Аннотация

Предмет. Реализация проектов экономическими субъектамистановится неотъемлемой частью финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов, стремящихся к поддержанию конкурентоспособности на рынке и обеспечению непрерывности деятельности в долгосрочной перспективе. Проект как действияпо получению уникального результата находится в условиях неопределенности и риска, нивелирование которых необходимо на всех фазах жизненного цикла. В то же время принятие решений заказчиками о продлении финансирования одного проекта и приостановлении другого должно базироваться на проведенном анализе. Здесь важна значимость оценки уровня зрелости проектного менеджмента в экономическом субъекте для определения условий реализации каждого конкретного проекта. Необходимость комплексного анализа проектов для повышения эффективности их реализации определяет актуальность исследования.

Цели. Разработка комплексной методики оценки эффективности реализации проектов в условиях неопределенности и риска.

Методология. Исследование выполнено в рамках системного подходас применением общенаучных методов исследования – дедукции, классификации, систематизации, синтеза, анализа, а также эмпирического метода исследования – анкетирования. Теоретической основой исследования выступили труды отечественных ученых в сфере экономического анализа.

Результаты. Сформирована методика комплексного экономического анализа и оценки эффективности реализации проектов, включающая три аналитических блока: оценка риска закрытия проекта по фазам жизненного цикла на основе обобщающих интегральных показателей, получаемых методом многомерных сравнений; ранжирование проектов с использованием иерархического кластерного анализа показателей ограничения времени, ресурсов и качества в составе совокупного портфеля проектов; скоринговая диагностика уровня организационной, методической и функциональной зрелости системы управления проектами с помощью предложенной системы тестовых индикаторов.

Выводы. Необходимо формирование аналитического обеспечения проектов для повышения эффективности их выполнения и для поддержания финансовой устойчивости экономического субъекта, применяющего проектный менеджмент. Сформированная методика позволяет осуществлять оценку как по завершении проектов, так и после окончания отдельных фаз, что дает возможность не только подготовить информационную базу для принятия оперативных управленческих решений, но и сформировать данные для корректировки стратегии проектного менеджмента в организации.

Ключевые слова: проектныйменеджмент, фаза жизненногоцикла, многомерные сравнения, кластерный анализ, скоринговая оценка