Как повысить эффективность бизнеса с помощью метода Beyond Budgeting

Статья опубликована в журнале: Финансы и кредит, 2023, Т. 29, № 7, С. 1615 — 1629

Автор(ы): Абдильманов Ж.Р.

Рубрика: Стоимость бизнеса

Аннотация

Предмет. Ключевые особенности и преимущества использования Beyond Budgeting — концепции управления организацией, которая предполагает отказ от традиционного бюджетирования в пользу более гибких методов управления.

Цели. Указать принципы реализации Beyond Budgeting на предприятии.

Методология. Использованы общенаучные методы познания.

Результат. Предложен трехэтапный подход перехода к Beyond Budgeting. На первом этапе необходимо определить аргументы в пользу отказа от традиционного бюджетирования и использования Beyond Budgeting, на втором этапе — разделить цели бюджета, на третьем этапе — улучшить каждый процесс.

Выводы. Использование предложенного подхода, а также обозначенных в статье принципов Beyond Budgeting в практике деятельности современных предприятий обеспечит гибкую и адаптивную структуру, которая позволяет быстро реагировать на изменения внешней среды,а также оптимизированные процессы, которые обеспечивают максимальную эффективность и результативность деятельности.

Ключевые слова: бюджетирование, Beyond Budgeting, безбюджетное управление, зарубежный опыт, традиционное бюджетирование