Формирование подходов по оценке готовности предприятия к проведению цифровой трансформации

Статья опубликована в журнале: Экономический анализ: теория и практика, 2022, Т. 21, № 9, С. 1687 – 1704

Автор(ы): Ефанов В.А.

Рубрика: Управленческий анализ

Аннотация

Предмет. Ресурсные возможности национальной экономики и реальное состояние многих отечественных предприятий не позволяют в полной мере использовать уже апробированные технологии и/или разработать собственные. Поэтому в условиях дефицита ресурсов особую актуальность приобретает значимость процессов стратегирования цифровой трансформации, позволяющих рационально синхронизировать процессы преобразований и выявить действительно приоритетные направления развития, для чего необходима доступная и понятная методика.

Цели. Разработка и обоснование методических подходов к оценке уровня цифровой зрелости предприятия и его готовности к осуществлению проектов цифровой трансформации.

Методология. Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды зарубежных и отечественных ученых, ведущих консалтинговых компаний в области теории управления, теории стратегирования и инновационного менеджмента.

Результаты. Проведен комплексный анализ существующих зарубежных и отечественных методик по оценке цифровой зрелости предприятий и их готовности к цифровой трансформации, на основе которого предложен авторский подход к оценке.

Выводы. Разработанные принципы оценки предполагают выделение пяти базовых функциональных областей деятельности предприятияи соответствующих им критериев, выполнение которых позволит сформировать задел для успешной реализации проекта цифровой трансформации, обоснованно определив приоритеты, цели и задачи.

Ключевые слова: бизнес-процессы, цифровая зрелость, система управления, уровень цифровизации, цифровая трансформация