Бюджетирование в банковской деятельности: подходы и решения

Статья опубликована в журнале: Международный бухгалтерский учет, 2022, Т. 25, № 5, С. 536 – 560

Автор(ы): Шешукова Т.Г., Котова К.Ю.

Рубрика: Управленческий учет

Аннотация

Предмет. Совокупность теоретических и прикладных вопросов организации системы бюджетирования в банках в условиях цифровой экономики.

Цели. Уточнение методики и структуры бюджетированияв банках на основе комплексного подхода в условиях цифровых технологий.

Методология. В процессе исследования применялись общенаучные методы познания: анализ и синтез, сравнение, наблюдение, оценка и обобщение, описание, систематизация и резюмирование фундаментальных и прикладных трудов ученых.

Результаты. Уточнено понятие «бюджетирование» в банковской деятельности. Отражена его принадлежность к стратегическому управленческому учету и информационно-аналитическому обеспечению деятельности банка, отмечена его комплексность, выделены составляющие и подчеркнута необходимость обеспечения их взаимодействия. Исследование методологии бюджетирования и возможностей новых технологий позволило применить комплексный подход к разработке системы бюджетирования в банках. Уточнена методика процесса бюджетирования, осуществляемая в процессе комплексного планирования. Предложена структура мастер-бюджета банка, расширяющая современные научные представления о бюджетировании, помогающая улучшить качество менеджмента, способствующая выявлению финансового результата по различным направлениям деятельности, своевременным оценкам центров финансовой ответственности и внедрению инноваций.

Область применения. Результаты исследования могут быть полезны менеджменту банков при планировании финансовых результатов, поиске резервов повышения эффективности деятельности, изучении перспектив и потенциала внедрения отдельных видов инноваций, заинтересованным сторонам при изучении возможности сотрудничества. Материалы статьи могут быть использованы в научных исследованиях по экономике, в учебных процессах вузов Российской Федерации.

Выводы. Комплексный подход к организации системы бюджетирования позволяет во взаимосвязи планировать доходы, расходы и результаты деятельности банка по направлениям банкинга, центрам ответственности и с учетом планов инновационного развития.

Ключевые слова: бюджетирование, бизнес-процессы банка, центр финансовой ответственности, финансовая структура, методы стратегического учета