Официальный интернет-магазин
Издательского Дома «Финансы и Кредит»
Телефон: +7 (925) 966-46-90
Адрес: 111397, г. Москва, ул. Зеленый проспект, д. 20
Электронная почта: shop@fin-izdat.ru
Статья опубликована в журнале: Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2020, Т. 16, № 3, С. 415 – 430
Автор(ы): Басова М.М.
Рубрика: Устойчивое развитие экономики
Аннотация
Предмет. Устойчивое развитие торговой компании.
Цели. Анализ нефинансовых рисков на основе стейкхолдерского подхода.Методология. В основе исследования лежит комплексный и системный подходк анализу нефинансовых рисков с позиции различных групп заинтересованных сторон.
Результаты. Как показал проведенный анализ, в настоящее время при оценке нефинансовых рисков торговые компании особое внимание уделяют нефинансовым рискам. В качестве инструмента оценки нефинансовых рисков и реализации концепции устойчивого развития компании выступает нефинансовая отчетность, которая восполняет дефицит информации для различных групп заинтересованных сторон, показывая и доказывая им, что данная организация уделяет значительное внимание экономическим, социальным и экологическим аспектам своей деятельности, снижая при этом возникающие риски. Анализ нефинансового риска включает три основных этапа: идентификацию, описание, измерение. Для идентификации нефинансовых рисков публичная отчетность организации должна быть ориентирована на информационные потребности заинтересованных сторон (стейкхолдеров). При этом интересы заинтересованных сторон могут не совпадать,а складывающиеся отношения не всегда носят характер сотрудничества, что служит причинами возникновения ряда нефинансовых рисков. Важным инструментом уменьшения вероятности возникновения нефинансовых рисков является устранение конфликта интересов.
Выводы. Эффективное взаимодействие организаций с различными группами заинтересованных сторон, готовность торговых компаний инвестировать в развитие своих сотрудников, удовлетворять спрос покупателей и предотвращать их отток, находить взаимовыгодные формы сотрудничества с поставщиками обеспечивает тем самым устойчивое развитие как своей организации, так и местных сообществи приводит к минимизации нефинансовых рисков. Роль менеджмента компании сводится к обеспечению сбалансированности интересов ключевых стейкхолдеров.
Ключевые слова: стейкхолдерский подход, конфликт интересов заинтересованных сторон, нефинансовые риски, идентификация нефинансовых рисков, факторы нефинансовых рисков, ущерб деловой репутации
Тип публикации: | Статья |
Формат: | |
Журнал: | Национальные интересы: приоритеты и безопасность |
Год публикации: | 2020 |
Месяц публикации: | март |