Официальный интернет-магазин
Издательского Дома «Финансы и Кредит»
Телефон: +7 (495) 989 9610
Адрес: 111397, г. Москва, ул. Зеленый проспект, д. 20
Электронная почта: shop@fin-izdat.ru
Статья опубликована в журнале: Международный бухгалтерский учет, 2018, Т. 21, № 9, С. 1007 – 1023
Автор(ы): Шитова Т.Ф.
Рубрика: Управленческий учет
Аннотация
Предмет. Контроллинг отвечает за формирование информационной среды, выступающей в качестве основы принятия взвешенных управленческих решений. Информационная среда представляет собой данные, которые хранятся в учетных регистрах информационной базы. На основе этих данных руководитель и менеджеры предприятия решают как повседневные задачи, так и задачи развития бизнеса.
Цели. Обосновать необходимость ведения контроллинга с помощью информационно-аналитических систем, продемонстрировать работу одной из них на примере «1С:ERP Управление предприятием 2», разработать практические рекомендации, позволяющие эффективно использовать данную ERP-систему для решения управленческих задач.
Методология. В процессе исследования проблемы использовались системный метод, методы экономического и сравнительного анализа, методы стратегического, перспективного и оперативного управления.
Результаты. В статье кратко освещаются такие инструменты контроллинга, как управленческий учет, бюджетирование и планирование на производственном предприятии, процедуры проведения контроля исполнения бюджетов, анализ исполнения планов. Статья описывает работу этих инструментов на примере «1С:ERP Управление предприятием 2» и дает оценку эффективности использования данной ERP-системы для автоматизации процедур проведения контроллинга. Научная значимость результатов исследования заключается в обосновании ряда методических рекомендаций по формированию инструментария применения информационных технологий для повышения эффективности контроллинга на промышленных предприятиях. Практическая значимость – обоснование использования информационно-аналитической системы «1С:ERP Управление предприятием 2» для повышения эффективности управления производственным предприятием, практические рекомендации по внедрению и использованию «1С:ERP Управление предприятием 2».
Область применения. Статья носит научно-практический характер и может быть полезна руководителям предприятий, планирующим внедрение информационной системы, способной автоматизировать работу управленческого персонала и других специалистов предприятия в целях повышения эффективности управления предприятием и поступательного развития бизнеса.
Выводы. Система управления современным предприятием нуждаетсяв совершенствовании, необходимы не только комплексные теоретические разработкив данной области, но и практические рекомендации по внедрению контроллингав различные сферы деятельности, осуществляемого в тесном взаимодействиис информационно-аналитическими системами управления.
Ключевые слова: контроллинг, 1С:ERP Управление предприятием 2
Тип публикации: | Статья |
Формат: | |
Журнал: | Международный бухгалтерский учет |
Год публикации: | 2018 |
Месяц публикации: | сентябрь |