Применение контроллинга для принятия управленческих решений в малом бизнесе

Статья опубликована в журнале: Финансы и кредит, 2024, Т. 30, № 12, С. 2782-2798

Автор(ы): Степанчук А.А.

Рубрика: ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ

Аннотация

Предмет. Принятие управленческих решений с использованием инструментов контроллинга с учетом особенностей проблем специфики управления малым бизнесом.

Цели. Адаптация предлагаемых подходов к построению системы контроллинга и бюджетного управления для предприятий малого бизнеса. Выявление универсального подхода к построению такого рода систем бюджетирования. Формулировка условий эффективного использования требуемой управленческой информации. Подготовка практических рекомендаций по внедрению предложенной системы бюджетирования.

Методология. Использовались методы логического и системного анализа, синтеза, обобщения, абстрагирования и сравнения.

Результаты. Сформулированы основные задачи, которые должна решать система бюджетирования для малого бизнеса, предложены обобщенные требования к внедрению такой системы, даны критические комментарии по цифровизации процессов бюджетирования.

Выводы. Универсальный подход для решения проблем бюджетного управления применим только отчасти. Необходим учет специфики как малого бизнеса, так и его отдельных субъектов. Значимым также является вопросо качестве используемой управленческой информации, к которой сформулированы требования. Конкретизированы условия для эффективного внедрения системы подготовки обоснованных управленческих решений для малого бизнеса.

Ключевые слова: контроллинг, управленческий учет, бюджетирование, малый бизнес, принятие управленческих решений