Официальный интернет-магазин
Издательского Дома «Финансы и Кредит»

Телефон: +7 (495) 989 9610
Адрес: 111397, г. Москва, ул. Зеленый проспект, д. 20
Электронная почта: shop@fin-izdat.ru

Статья

Особенности ведения управленческого учета в системе проектного менеджмента


Артикул: IA-11-2018-1329
300 руб
  • Описание
  • Характеристики


Статья опубликована в журнале: Международный бухгалтерский учет, 2018, Т. 21, № 11, С. 1329 – 1339

Автор(ы): Бобрышев А.Н., Агафонова Н.П.

Рубрика: Управленческий учет

Аннотация

Предмет. Проектный менеджмент имеет очевидную специфику и требует разработки системы информационного обеспечения принятия управленческих решений на всех стадиях реализации проекта. Проблемная область, инициировавшая исследование, состоит в том, что вопрос научно-методического и информационного обеспечения проектного менеджмента в отечественной науке и практике остается фрагментарно изученным. На Западе такая система зарекомендовала себя не только как эффективный и самостоятельный механизм управления экономическими субъектами, но и сформировала новую учетную область работы бухгалтеров-аналитиков.

Цели. Выявление особенностей ведения управленческого учета при реализации принципов проектного менеджмента.

Методология. Теоретической и методологической основой исследования послужили исследования отечественных и зарубежных ученых в области проектного менеджмента и управленческого учета, тематические публикации в периодической печати. Исследование выполнено в рамках проектного и системного подходов.В основу положены сравнительный и монографический методы.

Результаты. Проведен анализ распространения системы проектного менеджмента в бизнес-структурах и научной среде. Выявлены отличительные особенности проектной деятельности в сравнении с процессной, находящие непосредственное отражение в учетно-аналитических процедурах. Представлена сравнительная характеристика традиционного и проектно-ориентированного управленческого учета. Кроме того, сопоставлен инструментарий управленческого учета и информационные потребности команды проекта на разных стадиях процесса управления проектом.

Выводы. Сделан вывод о том, что для полноценной реализации концепции проектного менеджмента необходимо разработать инструментарий, способный удовлетворять информационные запросы пользователей в требуемом объеме, качестве и временном аспекте. В связи с чем адаптация инструментария действующего управленческого учета к условиям проектной деятельности является достаточно актуальной темой для проведения дальнейших научных исследований, как с точки зрения развития методологии нового учетного направления, так и с позиции практического управления проектами.

Ключевые слова: проектный менеджмент, управленческий учет, учетно-аналитическая система, проект, стадии управления проектом

Тип публикации: Статья
Формат: PDF
Журнал: Международный бухгалтерский учет
Год публикации: 2018
Месяц публикации: ноябрь

Главное меню

Каталог

Полезные ссылки

Цена
от
до
0 Корзина: 0 руб