К вопросу организации международных расчетов российских организаций в условиях фрагментации международного финансово-экономического пространства

Статья опубликована в журнале: Финансы и кредит, 2024, Т. 30, № 3, С. 486 — 508

Автор(ы): Навой А.В.

Рубрика: Международные платежные механизмы

Аннотация

Предмет. Модель международной торговли и организации международных расчетов, позволяющая преодолеть сформированные риски и минимизировать дисбалансы в отношениях с остальным миром.

Цели. Идентифицировать и оценить основные риски действующей модели мирохозяйственных связей Российской Федерации, включая структуру международной торговли, модель международных расчетов и состояние внутреннего валютного рынка. Выявить каналы влияния внешних шоков на национальную финансовую систему. Выработать пути преодоления рисков, возникающих на отечественном валютном рынке,а также на уровне корпоративных и государственных финансов.

Методология. Использовались методы системного анализа, анализа и синтеза, индукции и дедукции, моделирования, статистического анализа, официальные статистические данные.

Результаты. Выявлены существенные риски сформированной модели интеграции Российской Федерации в систему международного разделения труда, состоящие в низкой диверсификации экспорта, зависимости экономики от зарубежных поставок товаров высокого передела и концентрированности внешнеторговых расчетов в «токсичных валютах». Реализация данных рисков в условиях фрагментации международного финансово-экономического пространства приводит к частичнойизоляции внутреннего валютного рынка от международного сегмента, дезорганизации системы международных расчетов российских контрагентов с иностранными партнерами.

Выводы. Риски международных расчетов частично могут быть нивелированы постепенным выравниванием двусторонних балансов торговли РФ с основными партнерами, переходом на взаимные расчеты в национальных валютах и использованием клиринговых схем.

Ключевые слова: международнаяторговля, платежный баланс, международные расчеты, валютный рынок, клиринг